■経営コンサルタントの指導を仰ぎながらですが、ここまで細かく分析が出来たのは学生さんの頑張りだと思います。当社を担当してくれている田中さんは、とても前向きでガッツがありそのまま当社に入社して頂きたい!と勝手な事を考えたりしてしまいます。■プレゼン後に各社に分かれて今後のスケジュールの詳細を再度打ち合わせをしました。成果を出せる人財として①素直で誠実②努力をする人③何でも興味を持つ人があげられます。社員の皆さんがやりがいをもてる環境の一つとしての評価システム!楽しみです。
■今日は、かねてより進めているプロジェクトPBLの中間発表会でした。学生の皆さんが、各社に入り込みアンケートやヒアリングから分析をした結果と各社の進捗状況と今後の方向性についての発表でした。各社の課題が明確になるようにとても細かく分析がされた発表でした。■当社だけは、各社が工程管理システムを行うなかで、人財教育のための評価システムの立ち上げを行います。
■ミーティングが終わり全体の懇親会を行い、場所を変えて、経営や今後の取り組みについて熱く語り合いました。